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Die Gesetzes-, Richtlinien- und Regelungsdichte ist im Gesundheitssektor besonders hoch. Dadurch ist auch die Gefahr groß, unwissentlich einen Regelverstoß zu begehen oder diesen als Verantwortlicher zu dulden. Dies kann weitreichende Folgen in Form von staatsanwaltlichen Ermittlungen, Haftungs- und Regressverfahren sowie öffentlichkeitswirksame Skandale mit sich bringen.
Wir helfen Ihnen, das Risiko für solche Regelverstöße zu minimieren. Wir screenen dazu Ihre Organisation im Hinblick auf Compliance-Risiken, wir auditieren bereits etablierte Systeme hinsichtlich ihrer Wirksamkeit, wir etablieren bei Bedarf neue Compliance-Management-Systeme und schulen Ihre Mitarbeiter entsprechend.
Ihre Klinik oder Ihr Betrieb im Gesundheitswesen soll fusionieren oder verkauft werden oder Sie möchten ein anderes Unternehmen kaufen?
Wir unterstützen Sie in dieser wichtigen Phase sowohl mit Wertermittlungen als auch in der Abwicklung von Kauf, Verkauf und Fusion von Unternehmen.
Damit Ihre Klinik und Ihr Unternehmen gestärkt und wirtschaftlich stabil in die Zukunft starten kann.
Bei Neuausrichtung Ihrer Klinik, bei kurzfristigem Ausfall von Führungspersonal, in Krisenzeiten, bei Projekten zur Digitalisierung, beim Change Management und bei neuen Konzepten unterstützen wir Sie gerne mit unserer langjährigen Erfahrung in der Leitung von Kliniken.
Darüber hinaus stehen wir für Coachings mit dem Ziel der Leistungsverbesserung zur Verfügung.
Falls Sie sich unsicher sind oder eine Frage haben, stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung.